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木地板十大品牌:在市场中坚守
发布时间 2015-08-04

木地板行业发展二十余年来,一直在曲折中前进。随着木地板企业的增多,5000家企业来分几百亿的产值,显然有些难做了。

 
  而木地板产业也是我国少数完全经受市场经济洗礼的产业之一,是为数不多的民营经济产业集群。“木地板十大品牌”作为其中的佼佼者,为社会解决了数百万的就业岗位,同时也为国家经济发展作出了巨大贡献。这样一个经受过风雨的行业必然不会倒下,只要我们每个地板人理清思绪,必将带领地板行业在市场的洪流中坚守。
 
  木地板十大品牌:观念与意识的转变
 
  地板属于家具行业,十几年前为这个行业服务的大多数企业只关注流通行业,就是卖场。但随着行业的发展,泛家居理念的提出,加上十几年来累积的经验,都告诉地板人一个道理:要跟不同的板块给予关注,地板、家装、家饰都要关注。而且光关注这个行业也不行,包括上游房地产和下游家电,这是整个一个产业链,因为它是一脉相承的,相互粘连,任何一环出现问题将会影响整个行业的发展,尤其是水位越高,越往上影响越大。
 
  木地板十大品牌:保增长是当务之急
 
  保增长,是保护经济成果的一个基础,大家要先谈生存后谈发展。在地板行业,先生存后发展是趋势所在。续航是第一的,加速是第二的。一个小企业还没站稳脚跟,就想着怎样扩张,开了无数个加盟店,却没有真正的核心,是发展不起来的。在整个大环境来看,作为企业,成本管理是辅助的条件,对成本依赖比较强的企业竞争力都很弱。一个地板企业如果只是想着怎样控制成本永远不能有大发展,因为成本在目前的情况下在不断的推高,我们国家改革开放三十年,经济全球一体化,现在已经有一个趋势,就是双高,政府也在推动,收入提高,成本提高,推动的一定是通胀效应下面的物价提高,成本高,水涨船必高,企业不能生存,更谈不上发展。
 
  想要坚守在市场中,地板企业要做的是:慢速消费者和附加品。对附加值的研究、培育和发展,品牌的附加值,品质的附加值,服务的附加值,时尚的附加值,设计的附加值以及概念的附加值都是地板企业要想到的。附加值越高,企业的议价能力越好,生存条件越从容。
 
  木地板十大品牌:同质化不是改变外表的问题
 
  同质化,的确是地板行业的一大困扰。但是,地板的属性和家具不一样,地板产品标准化程度太高了。在同质化方面,如果希望从表面包括形状,概念尽量避免同质化,地板行业变化的余地不是很大。
 
  做差异化的营销,首先要转变观念:我们每个地板人都是服务员,为消费者服务的。要说消费者不方便说的话,做消费者不方便做的事儿,要以消费者的喜好为转移。地板的最大作用还是在功能上,外表只是附加品,固然重要,但不及其多功能的开发。
 
 

 

 

 

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